FORMATION EN ENTREPRENEURIAT

Notre formation certifiante

Formation

INTÉGRER LES PRATIQUES MANAGÉRIALES DANS SON ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE

Cette formation vous prépare à la certification « Intégrer les pratiques managériales dans son activité professionnelle » enregistrée à France Compétences sous le numéro RS6189.(certificateur LE PRACTICE – date d’enregistrement 14/12/2022)

Grâce à notre plateforme intuitive, vous pourrez suivre votre formation en toute autonomie et suivre votre progression tout au long de votre parcours.

L’objectif de cette formation est de faire monter en compétence sur chacune des 15 compétences fondamentales d’un manager grâce à 15 modules de formation pour développer ses savoir être et savoir-faire clés sur les sujets :

– Conduite du changement (vaincre les résistances au changement des collaborateurs)
– Mieux communiquer en s’adaptant aux autres (technique du D.I.S.C.)
– Le processus de délégation (Les 4 phases : Diriger, Coacher, Epauler, Déléguer)
– Savoir motiver et remotiver un collaborateur qui ne l’est plus
– Savoir recadrer un collaborateur qui fait des fautes répétées pour qu’il change d’attitude
– Organiser votre activité et votre équipe (création des process, des tâches, des flux¿)
– Animer votre équipe (créer la dynamique et l’énergie pour que la motivation reste au top)
– Coacher vos collaborateurs pour les aider à s’améliorer à se perfectionner
– Leadership (développer votre présence et votre impact grâce aux 10 points de l’ADN d’un leader)
– Piloter votre équipe (Savoir créer et mettre en oeuvre la stratégie et diriger l’équipe et l’ activité)
– Audit opérationnel (Savoir découvrir et analyser les sources des dysfonctionnements et les corriger)
– Relations avec la hiérarchie (Améliorer vos relations avec vos supérieurs pour avoir la liberté d’agir)
– Gestion des conflits (Prendre la responsabilité de résoudre les conflits sans prendre parti)
– Conduite de réunions et optimisation des comités (Gagner en efficacité pour faire avancer les dossiers)
– Bien manager à distance (Adapter votre management au télétravail pour être plus à l’écoute)

Manager avec ou sans expérience.
Personne désireuse d’apprendre le management pour postuler à des postes d’encadrant.

• Expérience en entreprise préférable
• Tout professionnel amené à évoluer vers des fonctions managériales auprès d’équipes de proximité et autour d’objectifs opérationnels
• Usage familier des outils informatiques et des logiciels de bureautique et des outils en ligne 
• Connexion internet haut débit

Le passage de la certification se compose de 2 épreuves : une épreuve écrite et une épreuve orale. Afin de valider vos acquis et obtenir la certification, vous devrez répondre aux questions de l’examen écrit et vous présenter à l’épreuve orale.

Déroulement de l’examen :

L’examen se compose de 2 épreuves : une épreuve écrite et une épreuve orale en visio.

Examen écrit :

Vous devrez répondre aux questions contenues dans l’énoncé disponible sur votre plateforme. 2 heures environ pour rédiger l’examen écrit.

Examen oral :

1h en visio-conférence. Vous serez convoqué(e) à une date précise. Le jury vous questionnera sur votre examen écrit afin d’approfondir certains aspects et comprendre vos réponses. Cette étape dure environ 10m. Puis vous serez amené(e) à simuler 4 situations managériales décrites plus tard dans ce document, chacune durant une dizaine de minutes.

Deux personnes sont désignées pour représenter le jury de délivrance de la certification : – un représentant de l’organisme certificateur
– un professionnel extérieur à l’organisme certificateur dont la qualité est en lien avec la certification visée, en tant que Président du jury
– soit 50% de personnes extérieures à l’organisme certificateur

Conditions de validation de la certification : 80 %, soit une note minimum de 57 sur 72.

Consulter la fiche France Compétences

• Organiser l’activité de l’équipe, en répartissant les rôles et responsabilités de chacun des membres, en prenant soin d’organiser les différentes activités et tâches à partir d’outils facilitateurs.

• Déléguer les missions et responsabilités en identifiant les bonnes personnes aux bons postes et en les encourageant à développer de nouvelles compétences dans des situations qui leur sont inhabituelles.

• Conduire des entretiens en face à face ou à distance.

• Animer des réunions en s’appuyant sur des outils de suivi des activités et des techniques de communication verbales et non-verbales.

• Assurer le suivi et le pilotage de son activité de manager et de son équipe en identifiant les difficultés et imprévus rencontrés, tout en apportant le cas échéant des adaptations à ses objectifs intermédiaires ainsi qu’aux moyens pour les atteindre.

Le référent handicap prendra en compte dès l’inscription du candidat sa situation de handicap, si celle-ci est mentionnée.

Il sera alors proposé au candidat un entretien afin d’envisager avec lui les aménagements qui pourront être apportés.

Information à venir.

CATALOGUES

DÉLAI D’ACCÈS : Les délais d’accès moyens à nos formations sont généralement inférieurs à 1 mois, à compter de la date de signature de la convention de formation. Ce délai suppose que les dates de planification proposées soient rapidement validées par le demandeur de la formation.

pourquoi choisir une formation Kalyane Consulting

Suivi pédagogique avec votre tuteur

Outils interactifs

Certification incluse

Hotline accessible de 9h à 18h

Objectifs personnalisés

"Votre créativité sera votre seule limite"​

‘‘Je vous remercie de m'avoir accompagnée pendant la formation. Les tutrices sont très réactives et expliquent bien. Ça a été un plaisir pour moi de suivre cette formation avec Kalyane.’’
Maelle F.

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